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诞生于国家建设“第一个五年计划”起始元年，中机建设人的步伐跟随着祖国建设的节奏。共和国建设哪里需要，哪里就有中机建设人的身影：新中国第一汽车制造厂、第一拖拉机厂……一大批机械工业建设筚路蓝缕的背后，都有中机建设人勤劳的智慧与汗水。

改革开放的春风拂遍神州大地，国家大剧院传出的动人音符、鸟巢国家体育场里运动员的飒爽英姿、广州塔璀璨的灯光……一座座新时期发展的新标志身后，都是中机建设人默默的付出与努力。

全球经济一体化进程逐步加快，我们在1981年的罗马尼亚援建6000t水压机、在白俄罗斯建设吉利汽车生产线、在玻利维亚圣布埃拉文图拉建设糖厂……一个个中外合作项目的典范背后，都是中机建设人改革创新的勇气与坚守。

今年，我们的中机建设已经走过近七十年的沧桑岁月。七十年，可以是一个人漫长一生中最好的岁月，也可以是历史长河中短短的一瞬。近七十年来，一代代中机建设人赤诚无私、披肝沥胆，在完全市场竞争环境下接受磨练和摔打，蹚出了一条中机建设企业发展的新路。

在“合力同行 创新共赢”的企业核心理念引领下，在“真诚服务人类 用心建设未来”企业使命引导下，在“创造价值 造福员工 回报社会”企业经营宗旨指引下，几代中机建设人执着的探索和耕耘，积淀成了今天中机建设厚重的企业文化，它植根在中华文明生生不息的历史长河中，和民族精神的内核一脉相承，也顺应了时代发展的要求，反映了社会民生的意愿，体现了中机建设人的精神境界和价值追求。中机建设聚焦主责主业，打造了一大批标杆工程；激发创新创造活力，培养凝聚了一批优秀人才；弘扬践行工匠精神，树立了中机建设金字招牌。

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明者因时而变，知者随事而制。党的十九大胜利召开，作出了“中国特色社会主义进入新时代”的重大判断，作出了“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”的重要论断。中机建设如何在新时代保持旺盛的发展活力，如何在日益激烈的全球化竞争中开疆拓土，如何让这种经过了岁月洗礼、跨越了时代陶冶的精神积淀，继续在未来更加复杂和严峻的发展环境中，成为中机建设人共同的语言、共同的思想、共同的行动，引领中机建设赢得新的成功，并能传承、辐射更多的后来者，是我们今天谈企业文化建设所要解决的问题。

习近平总书记指出：“文化软实力集中体现了一个国家基于文化而具有的凝聚力和生命力，以及由此产生的吸引力和影响力。古往今来，任何一个大国的发展进程，既是经济总量、军事实力等硬实力提高的过程，也是价值观念、思想文化等软实力提高的进程。”这对企业来说也是一样的，优秀的企业文化不是自由生长的，也不可能一蹴而就，而是在自然发展的过程中，通过有意识的培育、建设和塑造形成的，它与企业长期战略相融，随着企业的发展、时代的发展而不断调适，是一个螺旋上升的过程。只有经过不断改良和培育的企业文化，才能一代代传承，焕发新生的活力，最终开花结果。

中机建设党委书记、董事长徐衍林和领导班子一道，深刻剖析时代对企业发展提出的系列新要求和企业当前发展面临的环境，提出了中机建设“七个新文化”：

领导文化——岂曰无衣  与子同袍

执行文化——敢于担当  甘于奉献

创新文化——打破常规  勇于变革

契约文化——诚实守信  信守承诺

分享文化——关注每一个人

协作文化——五个多一点、五个少一点（多一点学习、理性思考，少一点浮躁、感情用事；多一点包容、协同精神，少一点指责、推诿扯皮；多一点阳光、荣辱不惊，少一点埋怨、怀才不遇；多一点担当、直面问题，少一点躲闪、事不关己；多一点淡定、廉洁自律，少一点贪婪、私欲膨胀。）

团队文化——五条团规（统一的目标、统一的思想、统一的行动、统一的规则、统一的声音。）

这“七个新文化”因时而兴，乘势而变，随时代而行，与时代同频共振，涵盖了中机建设企业发展的各个方面，是对新时代中机建设企业文化高度凝练的总结，也为接下来一个时期广大中机建设人的奋斗和努力指明了前进的方向。

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优秀企业文化的形成，绝不仅是几句口号的事情，也不是几个人的工作，更不是一个理念体系就能解决的问题。文化能不能成为企业流动的水，它取决于我们每一个人的内心态度、价值追求，取决于我们开展每一项工作的着眼点和落脚处。我们每一个经营主体、每一个项目、每一名中机建设人，都应该成为中机建设“七个新文化”积极的践行者、传播者和管理者，要坚持把提升文化软实力作为增强企业综合实力、竞争力的战略举措，注重挖掘自身的精神文化资源，打造具有时代特色的优秀企业文化，铸造凝魂聚气的组织力量。

不忘初心，牢记使命，传承红色基因当是中机建设企业文化发展的题中应有之义。习近平总书记指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。”中机建设是有着光荣传统的红色央企，自设立之日起，就是为了共和国建设事业而生的，党的理念和追求、人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。党建工作所倡导的核心价值和优秀的传统文化，毫无疑问有基础性作用，对营造风清气正的社会氛围有重大影响，是企业文化健康的基础。

内化于心，以人为本，树立企业良好形象。“不忘历史才能开辟未来，善于继承才能善于创新。”企业文化是无形的，但又实实在在地体现在企业发展的方方面面。企业文化要落地做实，重点体现在企业的生产经营管理中。这其中的关注点就在于“人”，要让价值观真正入脑入心，得到大家的充分认同，需要良好的滋养环境，以人为本，让企业文化的柔性管理填补制度刚性约束的不足，激发大家的情感共鸣。

外化于行，提升品牌，维护企业金字招牌。品牌是文化的载体，文化是品牌的内核，两者是无法割裂的。品牌强调的是外部效应，要和客户进行有效沟通，建立企业与客户、市场的关系，提升品牌的影响力和客户忠诚度，只有企业文化与品牌形象传递的内涵趋于一致时，企业才能有更长远的发展。建立一个品牌很难，但毁掉一个品牌却很容易，一次质量不合格足以致命，一次粗暴对待客户可能引起众怒，要修复品牌形象谈何容易？所以，我们必须要有很强的品牌意识，视品牌、视企业的商誉为命脉，要像“爱惜自己的眼睛”一样爱护企业品牌和声誉。我们既要按照国机集团品牌一体化的要求部署严格落实，也要在发展中总结出作为国机集团中唯一一家以工程承包为主企业的品牌策略，遵循其内在规律，科学推进，维护好中机建设金字招牌，继而为企业改革发展产生强大的驱动力。

近七十年的中机建设，历经沧桑，依然熠熠生辉。市场经济的漩涡没能淹没她，商业角逐的激流没有摧毁她，科技革新的大潮更没能冲垮她，沉淀下来的是无往不胜的精神力量，是我们在国机集团领导下和国机工程平台引领下口口相传的金字招牌。今天，我们走进了新时代。在国机集团和国机工程集团整合优势资源，聚焦核心领域，强化技术引领，统筹市场开发，深化产能合作的过程中，我们将迎来更加广阔、更加美好的未来。随着“一带一路”倡议、粤港澳大湾区等重大构想的推进，中机建设要走的路还很长，我们很有幸，在这样一家有着光荣传统和美好追求的企业实现理想，让我们一道不懈努力，让中机建设的新时代绽放新的光芒！

风物长宜放眼量，即日起，我们将系列报道中机建设“七个新文化”的故事，讲清楚中机建设优秀企业文化的历史渊源、发展脉络和基本走向，讲清楚中机建设优秀企业文化的独特创造、价值理念、鲜明特色，处理好继承和创造性发展的关系，重点做好创造性转化和创造性发展，内聚人心、外树品牌，提升企业发展效能，为把中机建设发展成为“国内一流、国际知名综合性工程建设集团企业”提供源源不竭的精神动力！