按照“党建创新拓展年”专项行动安排，集团公司聚焦工程建设与总承包、工程投融资发展与服务“两大主业”，践行“五大主导战略”，执行“七大战略举措”，落实“七大战略实施支撑措施”，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，在总部各党支部开展“推进中机建设‘十四五’发展规划落实落地，我们怎么做”大讨论。

　　集团公司党委书记、董事长徐衍林，总经理、党委副书记赵拥军等领导班子成员参加所在支部大讨论活动，并做好此次大讨论活动的引领者、推动者、监管者，为持续推动构建落实集团公司“十四五”发展规划工作体系建设建立联动机制，实现计划互通、工作互动、平台互联、信息互享。

　　徐衍林强调，广大党员干部职工要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把推动中机建设“十四五”发展规划落地见效作为坚决做到“两个维护”的重要体现，深刻理解集团公司“十四五”发展规划形成的内外部要求，聚焦 “两大主业”，践行“五大主导战略”，执行“七大战略举措”，落实“七大战略实施支撑措施”，结合“怎么干”梳理各部门、各岗位落实规划的职责目标，形成推动规划落实落地的思想自觉和行动自觉，全面提升中机建设高质量发展水平。

　　各党支部聚焦工程建设与承包、工程投融资发展与服务“两大主业”，围绕如何建立适应集团公司发展的工程总承包管理体系，提升营销能力、设计管理能力、计划管控能力、采购管理能力、资源整合能力“五大能力”，如何践行“五大主导战略”，执行“七大战略举措”特别是深入推进区域经营，落实“七大战略实施支撑措施”展开讨论，围绕如何分阶段评估检验“十四五”发展规划落实落地的效果展开讨论。

　　此次解放思想大讨论，使集团公司广大党员干部职工深刻认识到推动集团公司“十四五”发展规划落实落地是服务国家战略和落实供给侧结构性改革的需要，是适应市场需求变化和参与市场竞争的需要，是提升综合实力和扩大经营规模的需要，是企业产业链延伸和实现转型发展的需要，是发挥自身优势和实现高质量发展的需要。大讨论的成功开展为集团公司加快推进“十四五”发展规划各项具体工作的实施凝聚共识，营造有利思想舆论环境，奠定坚实思想基础。